入社して驚いたのは、ミスミグループであるダイセキは毎年度に時勢を先読みした戦略を策定し、それを経営陣から直接全社員に説明する機会を設けていることです。戦略は策定するだけでは意味をなさず、社員1人1人が戦略を理解した上で自身の役割を意識・行動することができる仕掛けですね。
策定した戦略においても常にこのまま進めてよいか分析を行っており、問題が発生した場合の気付きが早いため安定した会社経営を実現しています。

私は事業所立ち上げに関わりたいという入社理由から、他の設計者とは少し経験が異なり、新規事業所開設の一連業務を行ってきました。
手探りの部分が多く、自身で考え問題を1個づつ解決していき名古屋事務所をして形を作る事ができました。
メンバー一丸となってアプローチしていたお客様と新規取引ができた際には事業所メンバー皆で喜び、この時は大きなやりがいを感じましたね。
これも1人1人が自身の役割を自覚した上で、達成のために成長を続けているからこその成果です。
戦略と個人の成長により事業所が拡大、それを実感してやりがいになり、また成長を促進する。
という非常に良いサイクルがダイセキにはあるなと思います。
これからも戦略を持ち、早いサイクルで成長を続けることで、お客様から信頼される企業を目指していきます。